Ⅰ．求める人財像

国内空調設備市場はほぼ「飽和状態」にあると思われます。そのようなマーケット下では、技術・知識・価格による圧倒的な差別化は困難です。
当社が目指す差別化は「人」による差別化。お客様が「せっかく購買するのであれば、エイテックの○○さんに頼みたい」と思って下さる事が理想であると考えます。
その為に必要な人財は「人に喜んで貰う事が無性に嬉しい」方。これが当社の求める人財の絶対条件です。これさえあれば、技術や知識、資格などはご入社以降幾らでも習得出来ますし、またそれが可能な教育システムも社内に確立しております。

Ⅱ．教育制度

① 基礎教育

ご経験、または年齢の浅い方は３ヶ月間マンツーマンでの基礎教育を行います。
ビジネスマナー等の社会人基礎教育から空調設備基礎、また当社の主だったお客様への訪問活動もして頂きます。

② 各種資格取得教育、メーカー教育

業務上必要な資格の取得を奨励しています。
取得に必要な学習講座受講費用や受験費用は全て会社負担で行い、また資格に依っては資格手当を支給致します。
メーカー系（ダイキン、三菱etc）の技術研修もキャリアに応じて適宜受講して頂きます。
どの職種も「３年で一人前」を目指して頂きます。

③ 重点教育社員制度

この制度の対象社員に認定されますと、２年間通常教育にプラス重点的に教育コストと時間を投資されます。
各部から毎期３～４名が選抜されます。

Ⅲ．ES(Employee Satisfaction＝従業員満足度）の向上にむけて

「お客様に喜んで頂こうとすれば（CSを向上させようとすれば）、まずは社員自身がその職場で精神的にも、且つ経済的にも充足されていなければならない」当社はこのようなスタンスに立って経営を行っております。
”社員と社員家族、仕入先様、協力会社様含めて全てが家族”をモットーに、この１年間も様々な事を行っております。

　

　

■2020年３月：＜新型コロナウイルス感染症対策＞

■　　〃　　：全社員及び社員家族へのマスク・消毒液配布

■　　〃　　：全社員車両通勤への切替え

■　　〃　　：直行直帰・在宅勤務・時差出勤の導入

■　　〃　　：全社員一律20万円のコロナ対策給付金支給

■　　〃　　：ワクチン接種時の公休導入

■　　〃　　：社員感染時の社員家族ホテル隔離の社費負担

■　　〃　　：定期的PCR検査・抗原検査の実施

■2020年10月：全社員対象三大疾病団体保険加入

■2022年４月：就業規則改正　育休の積極取得奨励

■2023年２月：インフレ対策手当　全社員支給